El pulso económico del retail alimentario ibérico: crecimiento, presión y márgenes al límite
1 MIN

El pulso económico del retail alimentario ibérico: crecimiento, presión y márgenes al límite

Global
Nov 29
/
1 MIN

El mercado ibérico de distribución alimentaria volvió a crecer en 2024, pero lo hizo dejando al descubierto las tensiones que arrastra el sector. La facturación conjunta alcanzó 138.980 millones de euros, un aumento del 3,7%, aunque muy lejos del ritmo inflacionario. España concentró 116.280 millones, el 84% del total, mientras que Portugal aportó 22.700 millones.

Los supermercados y autoservicios dominaron con claridad, acumulando el 81% del negocio y llegando a 112.600 millones, gracias a un avance del 4,4%. El formato discount volvió a tirar del carro con crecimientos del 6,5%, evidenciando que el consumidor ya vota con el bolsillo. En contraste, los hipermercados apenas subieron un 0,2%, quedando relegados al 14% del mercado, y demostrando un modelo cada vez más agotado.

También el cash & carry repuntó un 3,2%, hasta 6.990 millones, empujado por la restauración. Pero el sector sigue atrapado entre una competencia feroz, costes operativos al alza y márgenes cada vez más estrechos. El futuro inmediato pasa por proximidad, logística optimizada y más valor añadido… o por quedarse atrás en una carrera donde ya nadie puede permitirse frenar.

Redacción ADN TV
Redacción

Generadora de contenidos audiovisuales para diferentes plataformas, produce desde la óptica de las necesidades de las personas que consumen información.

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El mercado ibérico de distribución alimentaria volvió a crecer en 2024, pero lo hizo dejando al descubierto las tensiones que arrastra el sector. La facturación conjunta alcanzó 138.980 millones de euros, un aumento del 3,7%, aunque muy lejos del ritmo inflacionario. España concentró 116.280 millones, el 84% del total, mientras que Portugal aportó 22.700 millones.

Los supermercados y autoservicios dominaron con claridad, acumulando el 81% del negocio y llegando a 112.600 millones, gracias a un avance del 4,4%. El formato discount volvió a tirar del carro con crecimientos del 6,5%, evidenciando que el consumidor ya vota con el bolsillo. En contraste, los hipermercados apenas subieron un 0,2%, quedando relegados al 14% del mercado, y demostrando un modelo cada vez más agotado.

También el cash & carry repuntó un 3,2%, hasta 6.990 millones, empujado por la restauración. Pero el sector sigue atrapado entre una competencia feroz, costes operativos al alza y márgenes cada vez más estrechos. El futuro inmediato pasa por proximidad, logística optimizada y más valor añadido… o por quedarse atrás en una carrera donde ya nadie puede permitirse frenar.

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