La estrategia multiformato —hipermercados, supermercados y tiendas de proximidad— responde a un consumidor más fragmentado, pero también supone una fuerte inversión: más de 150 millones de euros destinados a expansión. El impacto en empleo es innegable, con 700 nuevos puestos directos previstos en 2025, que se añaden a los más de 3.500 generados en los últimos años.
Sin embargo, este crecimiento plantea interrogantes: ¿es sostenible a largo plazo un modelo basado en la apertura constante? La presión sobre márgenes, competencia local y costes logísticos podría tensionar a todo el sector. Carrefour avanza, pero el reto económico real está en convertir expansión en rentabilidad duradera.
La estrategia multiformato —hipermercados, supermercados y tiendas de proximidad— responde a un consumidor más fragmentado, pero también supone una fuerte inversión: más de 150 millones de euros destinados a expansión. El impacto en empleo es innegable, con 700 nuevos puestos directos previstos en 2025, que se añaden a los más de 3.500 generados en los últimos años.
Sin embargo, este crecimiento plantea interrogantes: ¿es sostenible a largo plazo un modelo basado en la apertura constante? La presión sobre márgenes, competencia local y costes logísticos podría tensionar a todo el sector. Carrefour avanza, pero el reto económico real está en convertir expansión en rentabilidad duradera.