España afianza su acceso a China… pero cada avance aumenta una pregunta incómoda: ¿cuánto dependemos ya de ese mercado? Durante la visita de Pedro Sánchez, se han firmado cinco nuevos protocolos que amplían exportaciones en avícola, porcino y productos vegetales.

El contexto es clave: China lleva años siendo el principal cliente del porcino español, llegando a concentrar en algunos ejercicios más del 20% del total exportado del sector. Ahora se abre la puerta a más valor: productos cocidos, proteínas procesadas, fertilizantes derivados y nuevos cultivos como pistacho e higo seco.

Más mercado, más facturación… pero también más exposición. La tensión es estructural: China es un socio enorme, pero también volátil. Cambios regulatorios, decisiones políticas o crisis sanitarias pueden frenar en seco miles de millones en exportaciones. El reconocimiento de la regionalización ante enfermedades como la influenza aviar reduce el riesgo operativo… pero no el estratégico.

El insight es claro: España está optimizando su posición en China, pero no necesariamente reduciendo su vulnerabilidad global.

Como defiende Luis Planas, estos acuerdos refuerzan competitividad y prestigio. La cuestión de fondo es otra: ¿estamos diversificando mercados… o sofisticando nuestra dependencia?

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